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En entrevista con 360 Radio, el candidato a la gobernación por el partido Conservador, compartió su visión del departamento de cara a los próximos 4 años. Aseguró que no venderá la FLA y buscará potenciarla, contó cuál será su estrategia durante los próximos cuatro años en el campo antioqueño, además de cómo piensa revolucionar la infraestructura en Antioquia.

360 Radio:

Nos acompaña a Juan Camilo Restrepo, candidato a la
gobernación de Antioquia por el Partido Conservador. Bienvenido a 360 Radio, ¿Cómo
está?

Juan Camilo Restrepo (J.C.R): Muchas
gracias, un saludo muy especial a todas las personas con las que podemos
interactuar en este maravilloso canal de comunicación. Muy complacido de estar
acá.

360 Radio:

Iniciemos con algo que tiene relación con lo que
usted ejercía en el pasado. Usted fue presidente de una empresa importante del
sector bananero y agroindustrial, Augura, y ahora es candidato a la gobernación
de Antioquia, ¿Qué le hizo cambiar ese chip para ahora aspirar al primer
puesto de Antioquia?

J.C.R: El patrimonio más importante que tiene
un ser humano es su hoja de vida trazada por la transparencia. Nosotros hemos tenido
la oportunidad de trabajar, tanto en el sector público como en el sector
privado.

Dentro de lo público me he desempeñado como
viceministro de este país y ministro encargado. El último cargo, como usted muy
bien resalta, fue el de presidente de la Asociación de Bananeros de Colombia.

En el siglo XXI el liderazgo que se está imponiendo,
es ese que es capaz de unir esas dos esferas en una sociedad para resolverle el
problema a la gente y al ciudadano de a pie. Desde la comodidad de uno, no
puede ejercer el liderazgo y estando en Augura tenía claro que ya era el
momento de que lleguen nuevas generaciones a la política activa, que no podía
quedarme en esta empresa esperando a que un candidato o una persona decidiera
si se lanzaba a la Alcaldía o a la Gobernación.

Yo tomé la decisión de lanzarme a la gobernación de
Antioquia para demostrar que una persona joven sí puede y fue así como en el
mes de abril tomé la primera decisión: renunciar a Augura. Luego nos correspondía
decidir si por firmas por partido político.

Por firmas, que es un mecanismo legal; nosotros lo
consagramos, pero después de un análisis y basados en los que Juan Camilo
Restrepo representa, y va a representar durante los próximos cuatro años siendo
gobernador de Antioquia, es la defensa de institucionalidad.

En una democracia, los partidos políticos juegan un
papel muy importante, independiente de sus dificultades e independiente de sus
obstáculos, y fue así como solicitamos el aval del Partido Conservador.

360 Radio:

¿Por
qué este partido?
Teniendo en cuenta que existe un inconveniente con otro
candidato de este partido.

J.C.R: Es de la esencia de los partidos
políticos tener vocación de poder. El Partido Conservador lleva más de veinte
años sin tener un candidato propio y fue así como nosotros nos atrevimos. Nos identificamos
con las tesis, la filosofía y con los elementos del Partido Conservador.

Hoy Antioquia requiere un candidato y un gobernador
Conservador, pero incluyente. Yo he hablado un conservatismo del siglo XXI,
conectado con el ciudadano y conectado con sus bases. De manera que yo tengo un
histórico, una formación, unas convicciones del Estado y de la sociedad que se
reflejan en el Partido Conservador.

Tengo una gran responsabilidad y es, ¿Cómo conectar
el Partido Conservador con la esencia, que son los ciudadanos y los libres
pensadores? Y bueno, ya tenemos el aval, nos identificamos con el Partido Conservador,
un partido incluyente, por supuesto en nuestra campaña y de nuestro gobierno.

Para quienes hoy están públicamente apoyando otra
candidatura, dos reflexiones: una de carácter legal, porque somos los políticos
y los partidos políticos quienes tenemos que someternos a la ley, y el
candidato oficial del Partido Conservador es Juan Camilo Restrepo.

La segunda reflexión es desde el punto de vista
político electoral. No tiene sentido que el Partido Conservador o algunos, porque
no es el Partido sino algunos corporados, que están en una campaña que no ha
ganado. No ha ganado porque esto se decide el 27 de octubre y no ha ganado y no
es conveniente porque esa candidatura no representa lo que es el Partido Conservador.

De manera que nosotros, en estos días que resta, tendremos que convencer a los conservadores de base, pero lo más importante, conectarnos con los avales que son determinantes a la hora de ganar; es decir, los corazones de los ciudadanos.

360 Radio:

¿Qué le dice el antioqueño de a pie, el de la
vereda, el del pueblo? A los lugares que ha llegado con su campaña, ¿Cuál es la
necesidad más importante?

J.C.R: Ahí hay dos elementos. Uno son las necesidades
y creo que Antioquia hoy tiene tres fundamentalmente. La primera tiene que ver
con el tema de desigualdades; Antioquia no puede seguir siendo el séptimo
departamento más desigual de Colombia.

La segunda, hay unas subregiones marcadas en donde
la inseguridad tiene bastante preocupados y bastante perjudicadas a ciertas
regiones. La tercera, la gente está molesta con la corrupción; la gente está
desconectada de su dirigencia.

Antioquia no se ha caracterizado por tener una
dirigencia política corrupta, Antioquia no se ha caracterizado por las trampas,
pero hoy lo que yo siento es que el ciudadano quiere nuevas expresiones en la
política.

Yo no voy a estigmatizar a la clase política de Antioquia,
pero lo que sí tengo que decir es que la gente requiere nuevos liderazgos.

Antioquia el 27 de octubre tendrá dos opciones: una
que está representada en dos candidatos, representadas en dos familias que han
gobernado este departamento durante cincuenta años y que yo las he denominado las
dos G: Los Gaviria y los Guerra.

Hay otra opción, que es la que nosotros estamos
construyendo, que es una persona de 40 años, que se ha preparado para ganar y gobernar,
pero sobre todo, que ha demostrado que con disciplina y con valores antioqueños
se puede obtener la gobernación de Antioquia.

360 Radio:

Antioquia ha demostrado en su historia pujanza,
desde el punto de vista de obras, infraestructura y en la parte económica. La
FLA, por ejemplo, el tema de Hidroituango, EPM, etc. ¿Cuál es su visión respecto
a estas empresas tan importantes de Antioquia?, ¿Cómo potenciarlas y hacerlas
bien fructíferas?

J.C.R: La Fábrica de Licores de Antioquia es
un patrimonio de todos los antioqueños. No voy a intentar venderla, que fue lo
que intentó hacer en el pasado el señor Aníbal Gaviria. Vamos a entrar en una
discusión de si transformamos la FLA en una empresa industrial y comercial del Estado,
como lo aducen algunos fallos del Consejo de Estado, o más bien, vía Congreso
de la República con la bancada antioqueña construimos un marco legislativo para
que aquellas empresas, como la Fábrica de Licores, que está adscrita a la
secretaria de Hacienda actualmente, por medio de una ley quede adscrita a la
gobernación de Antioquia y no tengamos que convertirla en una empresa
industrial y comercial del Estado. Eso tendría implicaciones desde el punto de
vista de la planeación tributaria.

También, quisiera enviarle un mensaje a la Fábrica
de Licores de Antioquia y a todos los funcionarios, en especial para los que
estén sindicalizados, para decirles que busquemos la oportunidad y los
procedimientos para entablar una relación de negociación colectiva y respetuosa
con la libre asociación con la base sindical.

De igual forma, quiero decirles a los distribuidores
y a los comercializadores, para que entablemos una relación transparente y eficiente
para que empecemos a frenar ese decrecimiento en el mercado del licor, en este
caso en Antioquia.

De manera que con alianzas estratégicas, combatiendo
el contrabando, combatiendo el licor adulterado, combatiendo la ilegalidad en
expresiones del licor es como nosotros queremos recuperar el liderazgo de la Fábrica
de Licores de Antioquia

En lo que tiene que ver con Epm e Hidroituango. Desde
un principio lo dijimos: a Antioqueña le vamos a recupera las formas y las
maneras. Antioquia no se puede mirar sin Epm y Epm sin Antioquia e Hidroituango.

Nuestra posesión el 1 de enero, como un símbolo de
hermandad será en Empresas Públicas de Medellín. El proyecto de Hidroituango, con
las últimas noticias de que la póliza fue aceptada para cubrir el siniestro, nos
va a permitir una vez se cuantifiquen los daños que se generaron por el retraso
y por daños materiales, poder poner en funcionamiento Hidroituango y ojalá en
2022 las acciones que tiene el departamento en esta mega obra, se convierta en
la principal fuente de ingresos de nuestro Departamento. Así que vamos a
recuperar las formas, las maneras de Epm y el departamento.

Y sí en todo caso, vamos a garantizar que los 12
municipios en donde tiene jurisdicción el proyecto de Hidroituango, sus
comunidades se vean representadas, tengan expresiones de beneficios sociales, mejoren
los indicadores en dicho aspecto, porque de nada nos sirve tener un Hidroituango
fortalecido, un departamento con unos ingresos, si las 12 comunidades en donde
tiene jurisdicción el proyecto no tienen mejor desarrollo social.

360 Radio:

Un tema muy importante es el de Savia Salud, pues stá
en juego la salud de un millón 70 mil antioqueños. ¿Qué hacer con eso?

J.C.R: Está clarito, no vamos a vender el 36% que
tiene el departamento de Antioquia en Savia Salud, especialmente lo que tiene
que ver con el régimen subsidiado. Vamos a realizar a partir del 1 de enero un
acuerdo de salvamento desde el punto de vista financiero.

¿Qué significa esto? Que los 750.000 mil millones
de pesos que adeuda Savia Salud, nos vamos a sentar con los acreedores y
atendiendo a la posibilidad jurídica de llegar a unos acuerdos de pago, si y solo
si, hay una reducción en los porcentajes.

Si nosotros conseguimos flujo de caja con Comfama y
con la Alcaldía de Medellín, que son los socios de Savia Salud, podemos
sentarnos a negociar unos porcentajes y así poder liberar unos recursos. De
esta forma todo lo que tiene que ver con la red hospitalaria y los prestadores,
van a ver aliviados sus servicios y sus flujos de caja. Entonces, un punto de
salvamento para Savia Salud.

Vamos a trabajar muy fuerte para que Savia Salud, en
esa relación que tiene con Metro Salud con 600.000 medellinenses que están en
el régimen subsidiado, nos ayuden a seguir fortaleciendo ese primer nivel, especialmente
en la promoción y la prevención.

De manera que Savia Salud va a seguir haciendo
pública y el régimen subsidiado de ese millón setecientos mil, va a estar liderado
por lo público.

Quiero hacer una reflexión frente a la salud y es
que esta ha sido vista como un negocio y tiene unas cifras. Yo estoy en la
posición de que no todo tiene que ser cifras positivas y el Estado debe, en
aras de garantizar un derecho fundamental como la salud, independiente de las
cifras, ganancias y utilidades, tiene que sobreproteger ese derecho fundamental
de la salud.

De manera que hoy celebramos que Savia Salud ya no
esté dando perdidas mes a mes, pero en todo caso, no vamos a consagrar por
ninguna justificación de cifras o temas contable, poner en riesgo a un millón
setecientos mil antioqueños.

360 Radio:

Hablemos del Ferrocarril de Antioquia. Se la ha preguntado
a los candidatos a la gobernación, ¿Cómo hacer para que esto no sea un tema
más de nostalgia, sino que sea una realidad y que se materialice?

J.C.R: Con un gobernador que crea en el
proyecto, que tenga conceptos de micro gerencia para que el paso a paso de esta
gran idea se vaya materializando.

Tenemos la buena noticia de que los recursos de
Hidroituango nos va a permitir salir a la banca y poder realizar un cierre
financiero una vez tengamos los estudios de detalle, especialmente en esa
primera etapa que va entre Caldas y Barbosa.

Debemos incorporar, no solamente el Metro de Medellín
sino también a Epm, para que la estación de transferencia que se tiene
programada para residuos sólidos, se pueda hacer una transferencia de unas
basuras en dicho sitio y así en horas de la noche, el Ferrocarril de Antioquia
nos ayude también a movilizar esos residuos al sitio de disposición final, los
cuales están ubicados en Barbosa.

Lo que tiene que ver del trayecto Barbosa – Puerto Berrío,
también vamos a iniciar el trabajo de estudio de factibilidad y por supuesto
que en 2023 dejaré esta obra convertida en realidad

360 Radio:

¿Cuál sería de manera de trabajar con el agro, la
agricultura y con los campesinos? Estos son muy importantes para el
departamento, ¿Qué le han solicitado?

J.C.R: Hay dos elementos que hay que separar.
Primero, los indicadores de carácter social en el área rural. Es lamentable el
tema de servicios públicos, el tema conectividad, el tema la escolaridad, el
tema de la vivienda. El área rural de Antioquia tiene serios problemas de
carácter social.

Ahí hay que hacer una intervención integral, no
solamente con la asistencia del sector público, sino con el sector privado, atendiendo
que la gobernación de Antioquia es un ente territorial intermedio, que tiene
unas competencias muy definidas. Tocará trabajar con el Gobierno nacional y con
los municipios donde corresponde su jurisdicción.

En lo que tiene que ver el con el agro como
actividad económica, nosotros vamos a trabajar en una estrategia que hemos
denominado PLIM. Esa P, que significa productividad, pero también propiedad
privada.

En propiedad privada vamos a realizar un gran
trabajo para legalizar y darles los títulos de la tierra cuando hay terrenos
baldíos y las personas ya cumple los requisitos para adquirir dicho título; ahí
vamos a trabajar con el gobierno nacional en esos terrenos baldío y darle la
propiedad al campesino.

Lo que tiene que ver con personas que llevan
posición y que tienen ya la manera de adquirir el título, trabajar con la Superintendencia
de Notariado para que puedan gozar y adquirir la propiedad.

Desde el punto de vista de la productividad
significa tener la tierra, capa vegetativa, para qué son buenas las diversas
subregiones y así el agro antioqueño sea productivo.

Tierra con título, pero sin productividad es solo
una ilusión. De manera que vamos a trabajar fuertemente con unos paquetes de
productividad, atendiendo la aplicación del POTA. Desde el punto de vista de la
logística, porque recuerden que es PLIM, vamos a trabajar para que las placas huellas
se conviertan en la dignificación del campesino y poder sacar esos productos.

Vamos a trabajar desde el punto de vista logístico con
unos centros de acopio, especialmente con esquemas para la comercialización y
así acaba la intermediación con el consumidor final para no golpear el precio
que se le paga el campesino

Desde el punto de vista de la
innovación. La innovación, la ciencia y la tecnología tiene que ayudarnos. Tenemos
que ser innovadores para que la mano de obra del campo antioqueño se renueve, para
que podamos incorporar gente joven y que crea en el campo como una oportunidad
de vida.

Tenemos que ser creativos, tenemos que
innovar para seducir ese sector poblacional. Tenemos que de la mano de la
ciencia, la tecnología y la innovación, aplicar lo que se conoce como “Agricultura
de precisión” de la mano de los centros de investigación, de la mano los
gremios del agro en Antioquia y por supuesto de la academia.

En lo que tiene que ver con el mercado,
debemos revisar muy bien la balanza desde el
punto de vista la exportación y la importación, atendiendo a que en la
exportación se debe fortalecer el tema del café, el banano, las flores, los
cítricos y el aguacate hass.

Entonces,
productividad, logística, innovación y mercado, serán la estrategia durante los
próximos cuatro años en el campo antioqueño.

360
Radio:

Candidato,
no es un secreto que en Antioquia hay deficiencia en cuanto a las vías
secundarias y terciarias. Es decir, la conectividad física, ¿Cómo trabajar
en este sentido y que por fin se materialice toda esta conectividad?

J.C.R: Desde el punto de vista de la red secundaria quisiera hablar
de dos elementos; uno es revisar los puntos críticos. Antioquia tiene mil
puntos críticos identificados para mejorarlos y de esos, vamos a intervenir 250.

También de
todos los kilómetros que tenemos de red secundaria, que son 4.500 en el
departamento, podemos intervenir unos 450 de nuevas carreteras, nuevo asfalto, nuevas
tecnologías para mejorar y renovar lo que es el piso de las vías secundarias

Tenemos
que conectar las subregiones; tenemos que conectar la subregión del norte, por
ejemplo, con el occidente cercano, bajando por San Pedro – San Cristóbal y
conectándole con el Túnel Fernando Gómez Martínez y por supuesto, con Mar 1 y
el Túnel del Toyo.

Tenemos
que mirar muy bien el tema del del suroeste y el oriente, cómo se conectan y de
la misma manera el suroeste por el occidente, entre Urrao y Caicedo

Conectar las
subregiones entre sí, será un gran reto para los próximos cuatro años.

En cuanto
a la red terciaria, llegar a 1.300 kilómetros de placa huella. Ahí tenemos
que mirar dos cosas: una, la cofinanciación con los entes territoriales y dos,
revisar muy bien cuál es la metodología que se utiliza o cuál es la técnica, atendiendo
que no es lo mismo una placa huella en el norte, en donde hay carrotanques de
leche, a una placa huella en el nordeste, que tiene una vocación minera por
naturaleza.

360 Radio:

¿Qué obras necesita Antioquia, además
de los accesos al Túnel de Oriente, teniendo en cuenta que estos han sido
fuertemente criticados?

J.C.R: Nosotros
vamos a trabajar para que en los próximos cuatro años el Túnel de Oriente sea
unidireccional; uno yendo del Valle de Aburrá hacia el Valle de San Nicolás y
otro que sea viniendo, del Valle de San Nicolás al Valle de Aburrá.

¿Qué se requiere? Se requiere mejorar
los niveles de accesibilidad el túnel. Eso está estimado que vale maso menos 600
mil millones de pesos. Nosotros nos vamos a comprometer a que esos niveles de
accesibilidad en 2023 estén terminados y la fuente de financiación de esos 600
mil millones lo establecemos con el contrato de concesión que hay actualmente y
por supuesto estamos a disposición para que sea esa la fuente.

Otra obra para terminar es el sistema portuario
de Urabá de la mano de Puerto Antioquia. Aquí quiero hacer el siguiente análisis,
porque veo que todo el mundo habla de la terminación de la obra.

Claro que es muy importante, ya se hizo
el cierre financiero y ya hay acuerdo de accionistas. Sin embargo, nosotros tenemos
que trabajar con los accionistas, en donde el gobierno de Antioquia tiene unos
porcentajes, para garantizar el número mínimo de toneladas que se deben
movilizar por el sistema portuario.

La sola obra de infraestructura, con
los dos millones y medio de toneladas que se movilizan hoy por hoy por el Úrabá
antioqueño, no le dan la viabilidad a corto, mediano y largo plazo en el futuro
financiero.

Juan Camilo Restrepo como gobernador de
Antioquia trabajará para que el café, para que gran parte del proceso de
importación de Antioquia se haga por Urabá, pero también procesos de
exportación a destinos finales, como lo es el mercado chino, y así garantizar los
seis millones de toneladas.

Entonces, sistema portuario: Puerto Antioquia.
Nosotros vamos a realizar una vía competitiva para conectar el norte con el Valle
de Aburrá con el occidente, que va entre San Pedro y San Cristóbal; hoy hay una
vía por todo el Valle de Ovejas, pero creemos que debe ser mejorada ampliada y
convertida en una vía competitiva.

Desde el punto de vista de infraestructura,
como proyecto, yo quiero volver otra vez a la discusión de una idea que ha sido
por décadas un sueño de América Latina: conectar las Américas. Yo quisiera una
línea férrea entre Chigorodó – Lomas Aisladas, pasando por el departamento del Chocó
y hablando con el país vecino, con el estado Panamá, para llegar al tapón del Darién.

Esta será una idea que vamos a liderar,
pero deberá tener el concurso el presidente Duque.

360 Radio:

Señor Restrepo, de lo que ha hecho el actual
gobernador, Luis Pérez, ¿A qué considera importante darle continuidad?

J.C.R: A mí me
ha gustado mucho el tema de infraestructura. Me parece que el tema de la salud él
lo manejó bastante bien, en especial el haber logrado que el Gobierno nacional hubiera
hecho el reconocimiento para aquellos que son del régimen subsidiado, para los
servicios de no POS, y que esos cobros fueran reconocidos, creo que lo hizo
bien.

El tema de la universidad digital es una gran idea
que hay que continuar con los pares académicos, para que los programas que se
acrediten puedan llegar a las regiones de la mano de los parques biblioteca, que
no fueron de Luis Pérez pero que nosotros los vamos a poner a funcionar.

Todo lo bueno que sea del gobernador Luis Pérez, no
solamente va a continuar, sino que lo que sea para inaugurar, él será quien corté
la cinta.

No estoy interesado en alimentar mi gobierno de egos
y odios; no voy a crear libros, ni negro, ni blanco, ni rojos. No estoy
interesado gobernar generando odios, ni con la clase política, ni mucho menos como
mi antecesor.

360 Radio:

Finalmente, un mensaje por aquellos electores
que se van a arrimar a las urnas el próximo 27 de octubre.

 J.C.R: Primero, darles un parte de tranquilidad y de
esperanza a todas las personas que nos están acompañando y que están viendo
nuestra candidatura con mucha fortaleza, simpatía y para ganar el 27 de octubre.

Para quienes consideran posibilidades de alianzas, en
lo que tiene que ver con la gobernación, Juan Camilo Restrepo va hasta el 27 de
octubre. He definido y he sobrepasado todas las dificultades todos los
obstáculos, porque estoy seguro son pruebas que la democracia y que Dios nos
pone los candidatos para poder ser gobernador el próximo 27 de octubre.

No nos vamos a unir, ni con el señor Guerra, ni con
el resto de los candidatos. Y a las 2G, Gaviria y Guerra, les vamos a ganar la
gobernación de Antioquia.

Juan Camilo Restrepo es un joven de 40 años que
cree en la democracia, en la institucionalidad y que ante los obstáculos que ha
tenido, porque hasta me sacaron de la sede quienes se han opuesto a mí, es como
he forjado el liderazgo y es así como quiero ser un referente, para mostrale a
la gente que sí se puede y que el próximo 27 de octubre en Antioquia pueden
surgir nuevos liderazgos y puede llegar una persona a gobernar este
departamento de manera transparente.

Con toda la humildad, aquí nadie ha ganado y ya hay
gente que piensa que ya ganó, pero nadie ha ganado, les pido a las personas que
nos ayude a derrotar el pasado y la oscuridad del departamento, para que surja
la esperanza y el futuro de nuestra comarca.

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